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2020年度公司工作會議召開

       為積極應對行業政策變化,統一思想,充分準備,保持公司長遠穩健發展,公司于10月15日提前召開2020年沖刺十億工作會,杭州華東醫藥集團控股有限公司領導李邦良、潘慧芳、周永亮、公司本部中層以上管理人員、藥學服務公司各大區經理、直屬區經理以及相關人員出席會議。公司總經理傅航主持大會。   

      會議首先由各系統主要負責人就2020年重點工作計劃進行了匯報與分析。他們一致認為2020年是九源提前一年沖刺十億目標的最后一年,要深入研判市場形勢,抓覆蓋和四個目標目標管理,抓重點研發項目的推進力度,抓一致性評價進程,降低成本,擴大產能,從速度、效率、合規上形成企業核心競爭力,以應對4+7集采招標新政和沖刺10億目標。

     公司總經理傅航在聽取各系統負責人工作匯報后指出,全體在座管理骨干要統一思想,明確目標,重點抓好2020年公司的命根子工作;各管理人員要充分提升執行力,不折不扣抓執行;各系統各部門要建立二級考核體系,以確保十億目標的順利達成。

     最后,公司董事長李邦良發表了題為《做最壞打算,做最好準備》的重要講話。他首先充分肯定了九源基因近段時間快速發展的良好業績,他認為九源基因有底氣,有志氣,在向規模化發展勇敢邁進的同時要充分樹立危機感,從市場營銷、科研開發、生產管理、質量一致性評價與內部管理五個方面切切實實地提前做好應對醫藥行業歷史上最大危機的充分準備。李董要求在準備應對工作時,充分抓好幾點:一是所有應對措施都要順勢而為;二是,先要在思想上做好最好的準備;三是一定要有行動,要有切實可行的具體措施。    

     李董指出,九源基因這次會議可能是整個杭州市企業中最早召開的年度計劃會議,因為我們要提前應對危機,提前做好充分準備,就一定要人人提前樹立危機意識。李董最后以“信心比黃金更重要,行動比什么都緊要”為結束語,要求公司上下重行動,重措施,重落實。

                                                                                                              (文/總經辦)


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